Atos Oorsprong
De visie van de klant omzetten in resultaten
Madrid: C/ Albarracín, 25. CP 28037.
Spanje
+34 91 214 8800 [email protected]
Maandag – Vrijdag 8:00am – 6:00pm
Welkom
Over Atos Origin
Atos Origin is een internationaal bedrijf dat diensten verleent op het gebied van informatietechnologie. Het doel is om de strategische visie van klanten om te zetten in resultaten door beter gebruik te maken van consulting, systeemintegratie en outsourcingoplossingen. Het bedrijf heeft 47.000 professionals in 40 landen en een jaarlijkse omzet van 5,5 miljard euro.
Sectoren
Bank- en Verzekeringswezen
Industrie
Publieke sector
Telecommunicatie
Nutsbedrijven
Media
Sectoren
Uw bedrijf kennen
Atos Origin biedt haar klanten uitgebreide diensten voor bedrijfs- en technologie-integratie door middel van consulting, systeemintegratie en managed services.
Ons team
BILLY ZAMBRANO
Analist handelsplatform
Billy heeft een sterke achtergrond in projectcoördinatie en teammanagement. Zijn belangrijkste vaardigheid is ervoor zorgen dat teamleden hun volledige potentieel ontwikkelen. Hij heeft een graad in politieke wetenschappen van de Complutense Universiteit van Madrid.
ANIBAL DÍAZ
Technisch analist
Met meer dan tien jaar ervaring als softwareanalist en -ontwerper speelt Aníbal een sleutelrol in de ontwikkeling van Cointrade en in het waarborgen van de optimale prestaties van het webplatform.
AI dicht de kloof tussen beginnende en ervaren handelaren
Vroeger leek het handelen in cryptocurrency iets dat alleen experts konden beheersen. Nu maken AI-tools het makkelijker voor beginners om te leren. Ze vereenvoudigen de markt en laten duidelijke trends zien.
Voor nieuwe handelaren fungeren AI-tools als gids om beginnersfouten te voorkomen. Voor experts besparen ze tijd door kansen te detecteren en meer gedetailleerde informatie te geven. De markt blijft in beweging. Niemand kan alles volgen. Daarom is AI zo waardevol.
Of je nu nieuw of ervaren bent, AI-tools geven je een voorsprong. Ze zijn niet perfect, maar ze maken handelen toegankelijker.
